广告设计公司组织结构设计需注意的事项

原标题：广告设计公司组织结构设计需注意的事项

    由于广告设计公司的经营模式和规范不同，在组织结构设计时要注意以下两点。
    1．与经营模式相吻合：广告设计公司的经营模式分为提供全面服务和提供专业单项服务两种，在设计组织结构时要体现出广告设计公司所选择的经营模式的特点。例如，在提供专业性创意服务的广告设计公司里，创意制作部是其核心部门，因此，在人员配备、权责分配上都要体现出创意制作部的核心地位。
    2．与客户特性相符合：广告设计公司提供的产品服务，其运作是围绕客户的需求进行的。广告设计公司必须对客户的需求及需求的变化有灵敏的感应和迅速的反应。因此，广告设计公司组织结构设计时要考虑如何设置职能层次和工作流程，以使客户的信息传递通畅。
    广告设计公司各部门组织结构设计范例：下面结合广告设计公司规模大小，列举几个组织结构图。
    1．客户部组织结构
    1)小型公司：小型广告设计公司规模小，客户相对也少，客户部的组织结构更清晰。
    2)大型公司：大型广告设计公司鉴于规模和客户较多，可以根据客户多少配置相应的客户主管进行分类管理。
    2．创意制作部组织结构
    在广告设计公司中创意制作部是个核心部门，包括文案、设计和制作，在组织结构的设置上会由于公司规模不同而有所差别。
    1)小型公司：小型公司创意部门由于人员少，组织结构相对简单。
    2)大型公司：大型公司由于创意制作部门员工较多，承接设计项目也多，可以按照公司内部流程细分工作。
    3．媒介部组织结构
    媒介部的组织结构设计由于广告设计公司规模不同而有所不同。
    1)小型公司：小型公司承接业务相对规模小且项目类型较为单一，媒介部的结构主要有三层。
    2)大型公司：大型公司由于承接项目多且复杂，会涉及多种媒介，所以媒介部可以根据媒介类型进行组织细化，这样更便于工作的进展，便于与媒介保持良好的关系。
    4．流程部组织结构图：流程部组织结构图看起来也是非常清晰，级层较少，不受公司规模大小的影响。
    5．市场调研部组织结构图：市场调研部组织结构也不太受公司规模大小的影响。
    6．财务部组织结构图
    财务部的组织结构根据公司规模不同会有所不同。
    1)小型公司：小型公司财务部门的组织结构最基本的构成模式。
    2)大型公司：大型公司的财务部门是非常重要的，鉴于业务多样，项目复杂，财务部门也呈现出复杂性。
    7．人力资源部组织结构图：了解更多的广告设计请登录：http://www.dgtianjiao.com
    人力资源部的组织结构会根据公司规模大小有较大的区别，组织结构图也有简单和复杂之别。
    1)小型公司：小型公司人力资源部的结构简单，工作不细分。
    2)大型公司：大型公司人力资源部门工作细化，岗位设置类型多。